Nivel 1. Las personas siguen al líder porque tiene que hacerlo, o porque alguien o algo lo ha impuesto así y le ha dado el derecho a liderar.
Nivel 2. Los individuos siguen al líder porque quieren, y más las relaciones que ha establecido que por su desempeño.
Nivel 3. El líder es seguido por lo que ha hecho por los resultados de valor de acciones frente a las personas, o la organización donde se encuentran.
Nivel 4. Las personas siguen al líder por lo que este ha hecho por ellos y por s crecimiento personal.
Nivel 5. El líder es seguido por que ha logrado formar otros líderes y porque se ha ganado el respeto.
Maxwell, J. C. (2006). El líder de 360 grados. Thomas Nelson.
El líder es la persona que independientemente de su posición frente a otros, o en una organización determinada, tiene y desarrolla su capacidad de influir en ellos para que actúen en pro de alcanzar objetivos en común. En este sentido, las capacidades de estos influyentes organizacionales quedan evidenciadas con las siguientes características:
- Favorecen la conciencia de sus seguidores sobre el valor de los objetivos y la importancia de su participación en el logro.
- Forman confianza en sus seguidores.
- Promueven la proactividad y el asumir riesgo en los otros.
- Promueven la esperanza.
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